本文摘要：本月初，中国电器工业协会、华为、中国信息通信研究院多方联手，进发传统大型设备制造商联合举行了“工业智造、连接起来未来”的研讨会。

本月初，中国电器工业协会、华为、中国信息通信研究院多方联手，进发传统大型设备制造商联合举行了“工业智造、连接起来未来”的研讨会。这场由生产、物联网、ICT通信、科研等多个阵营为主力的中国生产共同体通过互通有无、探寻并实践中着智能生产的演变变革之路。最近，工业领域刷屏的仅次于新闻要数GE新任CEO对工业互联网业务的挤压、裁员，一阵来自美国的冷空气让全球工业领域紧绷了一起。

与之构成鲜明对比的是，十九大对我国的制造业明确提出了一个“保守”的小目标，将中国生产2025的战略目标提前了十年：即通过20年(原计划30年)的希望，在2035年构建生产强国的战略目标。这一目标对于我国尚能正处于转型中的可观工业生产而言，既是动力也是挑战。针对这一轮工业革命在我国构建情况，以及“生产大国”向“生产强国”改变中实际不存在的多重问题，传统工业设备制造商、服务提供商、ICT解决方案提供商、企业客户、研究机构、资本、政府等正在密切结盟、共谋发展。

由多方力量集思广益、从有所不同角度和思路解剖学当前制造业的新模式，不会交汇出有怎样的火花和决心？最近，中国电器工业协会、华为、中国信息通信研究院多方联手，进发传统大型设备制造商、以及物联网领域新一代媒体物联网智库联合举行了“工业智造、连接起来未来”的研讨会。这场由生产、物联网、ICT通信、科研等多个阵营为主力的中国生产共同体通过互通有无、探寻并实践中着智能生产的演变变革之路。

扎根我国工业生产四大特性，谋求急弯转弯突破口众所周知，可观的制造业的内涵十分普遍，它在各国各地的基础、侧重点、政策、市场情况各不相同。因此，无论是工业4.0还是工业互联网的先进设备路线，拿来主义必要套用是不现实的。

面临这一轮来势汹汹并将持续变革的工业革命，如何制订合乎自身国情的工业转型战略，已沦为上至我国国家领导人、下至工业制造商联合注目的议题。中国电器工业协会副会长兼任秘书长郭振岩先生回应，作为中国生产2025具体的十大重点领域之一，我国的电力装备行业趋势早已发生巨变。由粗放式向智能化的改变、融合先进设备生产技术，大力推展智能生产，较慢提高电力装备质量和效率，降低成本和资源能源消耗，已沦为我国电力装备行业转型升级由大做到强劲的关键。

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